รางวัลชมเชย ปีการศึกษา 2568
ยุทธศาสตร์ที่ 2 : KR 2.5.1/1
The Research Overdrive: ปลดล็อกขีดจำกัดงานวิจัย
ผู้จัดทำโครงการ
ผศ.ดร.ญาณวุฒิ สุพิชญางกูร
วิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์
1. บริบทและความสำคัญ
ก่อนที่จะมีแนวปฏิบัตินี้ มีสภาพปัญหา ความท้าทาย หรือโอกาสในการพัฒนาอะไรบ้าง เหตุใดจึงต้องมีการริเริ่มแนวปฏิบัตินี้ขึ้นมา
- สภาพปัญหา: ปริมาณผลงานวิชาการในระดับชาติและนานาชาติยังมีจำนวนน้อย, ความล่าช้าในการเผยแพร่นวัตกรรม, การขาดเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติ
- ความท้าทาย: การแข่งขันในระดับโลกสูง, ข้อจำกัดด้านงบประมาณสนับสนุนการตีพิมพ์/การนำเสนอ
- เหตุผล: เพื่อเพิ่มอันดับมหาวิทยาลัย (Ranking) และสร้างอิทธิพลทางวิชาการ (Academic Impact) ให้กับวิทยาลัย
แนวปฏิบัตินี้จัดทำขึ้นเพื่อเป้าหมายอะไร (เช่น เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มความพึงพอใจ)
เพิ่มอัตราการตีพิมพ์ในวารสารระดับชาติและนานาชาติโดยมีร้อยละของผลรวมถ่วงนํ้าหนักผลงานวิชาการไม่น้อยกว่า 50%
ความรู้ที่สำคัญที่นำมาใช้
☑ ความรู้ที่ฝังลึกอยู่ในตัวคน (Tacit Knowledge)
☑ เจ้าของความรู้/สังกัด วิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์
รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความรู้ที่นำมาใช้
- หลักการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
- การใช้ระบบฐานข้อมูลเพื่อวิเคราะห์แนวโน้มงานวิจัย
2. การวางแผน
ตัวชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินงาน
ตัวชี้วัดหลัก (ระบุได้เพียง 1 ตัวชี้วัด ซึ่งมีเกณฑ์ที่สามารถเทียบเคียงหรือแปลผลได้)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างนวัตกรรมงานวิจัย O2.5 เผยแพร่ผลงานด้านวิจัย งานสร้างสรรค์ นวัตกรรม ให้เป็นที่ยอมรับในระดับชาติ และนานาชาติ KR2.5.1/1 ร้อยละของผลรวมถ่วงนํ้าหนักผลงานวิชาการ
รายละเอียดตัวชี้วัด
จำนวนบทความในฐานข้อมูลระดับชาติ นานาชาติ คิดเป็นร้อยละของผลรวมถ่วงนํ้าหนักผลงานวิชาการไม่น้อยกว่า 50%
ตัวชี้วัดรอง (หากมีการวัดผลและประเมินผล ให้อธิบายรายละเอียดตัวชี้วัดโดยสรุป)
ความพึงพอใจของนักวิจัย, จำนวนความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ, จำนวนโครงการวิจัยที่ได้รับทุนสนับสนุนจากภายนอก
ขั้นตอนการดำเนินงาน
- Gap Analysis: วิเคราะห์ศักยภาพผลงานวิจัยรายบุคคล
- Mentoring System: สร้างระบบอาจารย์ที่ปรึกษาอาวุโส (Senior Mentor)
- Internal Review: กระบวนการตรวจทานเชิงลึกก่อนส่งตีพิมพ์ (Pre-submission review)
- Funding & Logistics: การสนับสนุนค่าธรรมเนียมและการประสานงานจัดแสดงนวัตกรรม
ทรัพยากรที่ใช้ (งบประมาณ อุปกรณ์ เครื่องมือ)
- งบประมาณสนับสนุนค่าตีพิมพ์และค่าธรรมเนียมสิทธิบัตร
- แพลตฟอร์มบริหารจัดการงานวิจัยของวิทยาลัย
- ทีมสนับสนุนด้านภาษาและกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา
3. การลงมือปฏิบัติ
สรุปสิ่งที่ได้ลงมือปฏิบัติจริงในแต่ละขั้นตอน
จัดทำฐานข้อมูลผลงานวิชาการประจำวิทยาลัย
ปัญหาและอุปสรรคที่พบระหว่างทาง รวมถึงแนวทางในการแก้ไข
ปัญหา: นักวิจัยไม่มีเวลาโฟกัสงานเขียน
แนวทางแก้ไข: การจัดสรรเวลาสอน (Teaching Load Reduction)
4. การตรวจสอบและวัดผล
วิธีการวัดผลและประเมินผล
จำนวนบทความในฐานข้อมูลระดับชาติ นานาชาติ
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
ร้อยละของผลรวมถ่วงนํ้าหนักผลงานวิชาการไม่น้อยกว่า 50%
การเปรียบเทียบผลลัพธ์กับเป้าหมายและตัวชี้วัดความสำเร็จ
บรรลุเป้าหมายตัวชี้วัดหลักโดยมีร้อยละของผลรวมถ่วงนํ้าหนักผลงานวิชาการไม่น้อยกว่า 50%
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้แนวปฏิบัตินี้ประสบความสำเร็จ
การสนับสนุนจากผู้บริหาร, วัฒนธรรมการทำงานแบบทีมวิจัย (Research Group Culture)
5. การปรับปรุงและพัฒนา
แนวทางการปรับปรุงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี
พัฒนาการใช้ AI ช่วยในการตรวจทานไวยากรณ์และโครงสร้างบทความให้เป็นสากลมากขึ้น
แนวทางในการขยายผลในวงกว้างหรือข้อเสนอแนะเพื่อให้กลายเป็นระเบียบปฏิบัติหรือมาตรฐานในการทำงาน
การประกาศใช้เป็นแนวปฏิบัติมาตรฐาน (Standard Operating Procedure: SOP) ของวิทยาลัยเพื่อให้เกิดความต่อเนื่องไม่ว่าเปลี่ยนผู้บริหารหรือตัวบุคคล
6. ข้อมูลประกอบ
เอกสารหลักฐานที่เกี่ยวข้องอยู่ใน Link
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uvQ545RsOcHzzUksYDrc5dkqW-cchUR4/edit?usp=sharing&ouid=111672807563565541901&rtpof=true&sd=true
