āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĄāđāļāļĒ āļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2567 āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđ 3 : KR 3.1.1, KR 3.1.2/1, KR 3.2.1/1, KR 3.3.1/1, KR 3.4.1/1 āđāļĨāļ° KR 5.3.1/1 āļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ: āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ (Digital Sexual Health Clinic: A Knowledge Management Model for Accessible Well-being) āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢâ āļāļēāļĒāļĢāļāļēāļāļāļāđ āļŠāļēāļāļĨ āļāļēāļĒāļāļ§āļĩ āļ āļąāļāļĢāļĒāļļāļāļĨāļāļĢ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļļāļĄāļē āļāļļāđāļĄāļ§āļāļĻāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ āļąāļāļĢāļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĐāļĩ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāđāļāđâ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨ / āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ / āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē1.1 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĒāļļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ (LGBTQAI+) āļĄāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ āļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāđāļāļ§āļĩ āļŦāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļĨāļīāļŠ āļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ: 1.1.1 āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ â āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āđāļĄāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§1.1.2 āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļ â āļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ1.1.3 āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļē â āļāļāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļļāļāđāļāļĻāļŠāļ āļēāļ1.1.4 āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ â āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĒāđ āļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĻāļ āļēāļ§āļ° 1.2 āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāđāļāđ "Health Promotion Model" āļāļāļ Pender āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđï āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ â āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļīāđāļ āđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ ï āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ â āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļĒāļāļĢāļï āļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ â āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļĨāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļēï āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ â āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ 1.3 āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ“RSU New Gen x Pride Clinic” āļāļđāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđ āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management Model) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđï āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ â āļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄï āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ â āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨï āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ â āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļīāļ§ āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĒāđ āļāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļï āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ â āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ LGBTQAI+ 1.4 āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĨāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļĩāļāļĢāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļķāļāđāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāļ°āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđï āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ â āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢ (LINE Official Account) āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩï āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāđāļĨāļ°Telemedicine â āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨï āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļ§āļāļ â āļĨāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļīāļ§āļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī ï āļāļēāļĢāđāļāđ AI āļŦāļĢāļ·āļ Chatbot â āļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļŠāļĢāļļāļ āđāļĄāđāļāļĨ “āļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ: āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ” āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ LGBTQAI+ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļ “āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management) “ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§Â  āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ  āļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ  āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ āļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļļāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļ (Explicit Knowledge)– āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļīāļ– āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĢāļ āđāļāļ 4 āđāļĨāļ° āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ– āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ– āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ– āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļĒ āļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļķāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļ (Tacit Knowledge)āđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ/āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļŊāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ āļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ– āļāļēāļĒāļĢāļāļēāļāļāļāđ āļŠāļēāļāļĨ (āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ) āļāļđāđāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ– āļāļēāļĒāļāļ§āļĩ āļ āļąāļāļĢāļĒāļļāļāļĨāļāļĢ (āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ) āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ– āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļļāļĄāļē āļāļļāđāļĄāļ§āļāļĻāđ (āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ) āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ– āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ āļąāļāļĢāļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĐāļĩ (āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ) āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļĻāļļāļ āļāļąāļĒ āļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāļāļĪāļāļĐāđ, āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļ§āļīāļāļēāļ āđāļāļīāļāļ§āļīāļāļąāļĒ, āļāļēāļāļāļĢāļēāļāļĩ āļāļļāļāļāļē, āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ Â Â Â Â Â āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management) āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĄāļĩ 5 āļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ1. āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ1.1 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢï āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļāļĒāđ āļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ āļāļąāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļï āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēï āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļī1.2 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢï āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻï āļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ LGBTQAI+ï āļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļģāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļ1.3 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļĢāļāļāļēāļĢï āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļï āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 2. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļķāļāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļąāļ2.1 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨï āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ LINE Official Account āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢï āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļīāļ§āļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ï āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļĨāđāļĄāļāļāļīāļāļĩāļ (Telemedicine) āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ2.2 āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļ§āļāļ āļąāļāļāđï āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ§āļ HIV Self-Test Kit, āļāļļāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļēāļāļĄāļāļĨāļđāļ, āļāļļāļāļĒāļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļï āļāļąāļāļŦāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļē2.3 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢï· āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄï· āļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ 3. āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ3.1 āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļï· āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļ LINE Chat āđāļĨāļ° Video Callï· āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļï· āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĻāļ āļēāļ§āļ°3.2 āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļï· āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒï· āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĒāļąāļāļāļĨāļīāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļŦāļēāļāļāļģāđāļāđāļ3.3 āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļï· āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļĒāļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļĒï· āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ3.4 āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēï· āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāļāļāļģāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻï· āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļ (Peer Learning)3.5 āļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđï· āđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđï· āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāļŦāļĄāļđāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē 4. āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ4.1 āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨï· āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēï· āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ4.2 āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļï· āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļï· āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ4.3 āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļï· āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒï· āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 5. āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļģāđāļāđāļ āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļ āđ5.1 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēï āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĄāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻï āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ5.2 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļï āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒï āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ5.3 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļāļēāļāļīï āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļï āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ Â Â Â Â āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ “āļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ” āļĄāļļāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ 2.Prototype testing in an operational environment – DO āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ2.1 āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļ RSU New Gen x Pride Clinic āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢ (LINE Official Account) āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ Prototype Testing āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļāļĢāļāļ (Iterative Development Approach) āļāļķāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļ (Trial Use) āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Collection) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (User Feedback-Based Improvement) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ2.2 āļāļēāļĢāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļ: āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ2.2.1 āļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļāđāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ / āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Security Enhancement) āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ (Access Control) āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļģāļāļąāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Online & Onsite Booking āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđ Chatbot āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļŠ (Case Management) āļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļŠ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāļāļāļē Real-time Case Management System āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļāļģāļāļ§āļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļĄāļĩāđāļāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļĒāđāđāļĢāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļąāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĄāļĩāđāļāļŠāļŦāļāļēāđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļĨāđāļēāļāđāļē āđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļ Peer Counseling āđāļāļĒāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļīāđāļĄ āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāđāļāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđāļ§āļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāđāļēāļāđāļē āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāđāļēāļāđāļē āļāļĢāļąāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Task Delegation System 2.2.2 āļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļąāļ§āļāđāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ / āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē IT āļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ IT āļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĒāļē āļĒāļēāļāļēāļāļāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĒāļēāļāđāļēāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļīāļāļīāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļ TikTok, Instagram, LINE OA āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđ 2.3 āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļ āļāļāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāđāļāđ2.3.1 āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢï āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ â āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđ āļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āđāļāļĒāđāļāđ Chatbot āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīï āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļŠ â āđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĢāļï āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ â āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļï āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩï āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļĨāļāđ â āđāļāđ API āļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄï āđāļāļīāđāļĄāļĢāļ°āļāļ Chatbot AI â āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđï āđāļāļīāđāļĄāļĢāļ°āļāļāļĢāļīāļāđāļĄāļāļđāđāļ LINE OA â āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļï āđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢï āđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāļ TikTok, Instagram āđāļĨāļ° āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāđāļ LGBTQAI+ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļ ï āļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ â āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļē2.3.2 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļ: āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨï āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđï āļāļāļŠāļāļ Web Service āđāļĨāļ°āļĢāļīāļāđāļĄāļāļđāđāļ LINE OA āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļïžāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđïžāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ / āļāļļāļāļāļĢāļ§āļ HIV / āļāļļāļāļāļĢāļ§āļ HPV DNA āđāļāļāđāļĄāđāļāļāļŦāļāđāļēïž āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĒāļēïž āļĢāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļĒāđïž āļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ§āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢï āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļāđāļ AI Reminder āđāļĨāļ° Telehealth Follow-upï āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļ RSU New Gen x Pride Clinic āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ 3. Proven through successful mission operation, Objectives and Key Results for Knowledge Management – CHECK     āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ (Feasibility) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ (Effectiveness) āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Explicit Knowledge), āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Health), āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (Interprofessional Collaboration) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ "CHECK" āļāļĩāđ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Performance Analysis), āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāđ (Knowledge Application), āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ (Future Direction) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ 3.1 āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđ3.1.1 āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļï āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļģ āļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļ Pender (Penderâs Health Promotion Model)āļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨï āđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ "āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ (User-Centered Design)"āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒï āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Prototype Testing āđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē āļĄāļāļāđāļŦāđāļ Pain Point āđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ,āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ3.1.2 āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļï āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļĢāļ°āļāļ Case Management āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđāļĨāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĢāļāļāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢï āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢï āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ (Effective Communication)āļĨāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ 3.2 āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ3.2.1 āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļï āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻ āļĄāļēāļāļāļķāđāļï āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĒāļēāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĒāđï āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļēāļĨāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ "āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§"āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ3.2.2 āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢï āļĢāļ°āļāļ Online Booking, QR Code Scan, āđāļĨāļ° Chatbot āļŦāļĢāļ·āļ AI āļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢï āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Real-time āļāđāļēāļ LINE Official Account āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ3.2.3 āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļï āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ KR 3.1.2/1 āļāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđ 3 (Smart Organization)āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢ ï āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ° NGO āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ LGBTQAI+3.2.4 āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŠāļđāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° (Smart Organization)ï āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģ Digital Health Solutions āđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢï āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ KR 3.3.1/1 āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢï āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļđāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļ3.2.5 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Image & Reputation)ï āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ O5.3 (āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē)ï āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļģāđāļŦāđ RSU āđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļHealth Promoting University 3.3 āļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđï “āđāļĄāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ” āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ â āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāļāļĢāļēï “Key Success Factor” āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ â āļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ, Data Science āđāļĨāļ° Cultural Competence āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļï”āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ” â āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļĢāļ.506) āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļāđï “āļāđāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ” â āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļĒāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Health Promoting University & Digital Health Transformation 3.4 āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļï āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāđāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄÂ LGBTQ+ï āđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāđāļāđ:– āļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ LGBTQ+, āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļ– āļāļģ AI āđāļĨāļ° Chatbot āļĄāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ– āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°Â āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļķāđāļ – āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 3.5 āļāļāļŠāļĢāļļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ: CHECK = āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļāļ Digital Sexual HealthāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° "CHECK" āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļ SmartOrganization āđāļĨāļ° Digital Health Leader āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ – āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ– āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ– āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ “RSU New Gen x Pride Clinic: āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāļ” āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Good Practice      āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ RSU New Gen x Pride Clinic āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ (Collaboration), āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ (Digital Health), āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē (Student Well-being), āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Sustainability Management) āđāļāļ§āļāļēāļ “ACT” āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ (Proactive Implementation), āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Optimization), āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāđ (Scalable Knowledge Management) āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļ Key Results (KR) āđāļĨāļ° OKRs āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 4.1 āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (Collaboration and Communication)āļāļēāļĄ KR 3.1.2/1āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ4.1.1 āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ ï āļ āļēāļĒāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ â āļāļąāļāļāļģ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°ï āļ āļēāļĒāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ â āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°NGOs āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 4.1.2 āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļŠāļŦāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ ï āļāļąāļāļāļģ “āļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī (Standard Operating Procedure – SOP)” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ ï āđāļāđ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļēāļ (Microsoft Teams, Google Meet, āļŦāļĢāļ·āļ Intranet āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ 4.1.3 āļāļąāļāļāļē Digital Health Literacy āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢï